Hogyan készülhetünk fel az éves teljesítmény-áttekintésre

Minden nap a munkásvilágban tartózkodsz, feletteseid és kollégáid osztályozzák. Hacsak nem kapsz állandó visszajelzést a menedzsertől, ami nem garancia, lehet, hogy nincs módod felmérni a munkahelyi előrehaladást - amíg el nem érkezik az éves felülvizsgálat ideje.

Az éves áttekintés alkalmat kínál arra, hogy nyílt, őszinte beszélgetést folytasson a főnökével arról, hogy miként vélekednek a munkájáról - valamint arról, hogy milyen lehetőségei vannak a növekedésre. Van néhány lépés, amelyet megtehet a felülvizsgálata előkészítése során, és amelyek hozzájárulnak az élmény pozitív és produktívvá tételéhez - különösen, ha emelésre számít.

Csináld a matekot

Egy ideális világban a véleményed izzó bókok sorozata lesz, a végén egy nagy, kövér emelés ajánlatával. Őrült keményen dolgoztál az elmúlt 12 hónapban, a legkevesebb, amit kaphatsz, egy kis elismerés, igaz? Rossz. A főnökének általában pozitív érzései vannak a munkájával kapcsolatban, de valószínű, hogy nem követték olyan jól a haladást, mint kellett volna.

Még akkor is, ha az áttekintése jól megy, tartozik magának, hogy felkészült a statisztikákkal az elmúlt év sikereiről. Az áttekintés előtt készítsen el néhány megjegyzést a munka sikereiről. Lehet, hogy el kell végeznie néhány számítást, hogy lenyűgözze a vezetőjét. 25 százalékkal növelte cége Twitter-követőit? Írd le. Ha talált egy új eszközt, amely növelte csapata termelékenységét, becsülje meg, mennyi időt és pénzt spórolt meg.

Annak bemutatása, hogy miként növelte a bevételeket vagy segített a vállalat pénzének megtakarításában, nagyban hozzájárulhat az emeléshez. Akárhogy is méred a munkádban elért sikert, találj ki néhány hideg, kemény tényt arról, miért öld meg.

Forrás: @cgdlondon

Mondd el az igazat

Elméletileg az éves felülvizsgálat megfelelő alkalom a felmerülő aggályok felvetésére. A főnökének lehetősége van kritizálni a teljesítményét, ezért csak tisztességes lehet megosztani a tapasztalt küzdelmeket. Mielőtt panaszt emelne, értékelje, mennyire őszinte tud lenni. A főnöke jól veszi a kritikus visszajelzéseket? „Nehéznek” tekintik a panaszokat sugárzó alkalmazottakat? Még akkor is, ha a főnöke befogadja a visszajelzéseket, könnyedén tapossa. Nem akarja, hogy a főnöke azt gondolja, hogy Ön boldogtalan a munkahelyén, és hogy távozni szeretne, különben nem biztos, hogy teljes mértékben befektet a jövőjébe a cégnél.

Ha az emelés az elsődleges prioritása, akkor érdemes elhalasztania a panaszok felvetését, hacsak nem feltétlenül szükséges, vagy ha ezek segítenek az emelés indoklásában. Például, ha átvette egy kolléga felelősségét, amikor távoztak, és megnövekedett a munkaterhelése, ez egy olyan panasz, amely elősegítheti ügyének kialakítását. Túl sok panasz eltérítheti a célját.

Ha mégis panaszai vannak, borsozza meg a beszélgetést a vezetőjével kapcsolatos bókokkal, vagy némi betekintéssel arra, hogy miért szereti a munkáját. Egy kanál cukor végül is elősegíti a gyógyszer csökkenését.

Forrás: @stephsterjovski

Tudd, mit akarsz

Most nem a gofri ideje. Amikor belemegy a felülvizsgálatába, pontosan tudnia kell, mit szeretne. Emelés, előléptetés vagy iroda a nagyérdemű - de ezek a mérföldkövek nem minden évben fognak megtörténni.

Ha a munkaköri leírása az elmúlt évben alakult, fontolja meg a cím megváltoztatásának kérését. Szeretne többet megtudni az iparáról? Nézze meg, hogy menedzsere költ-e önnek oktatási erőforrásokat vagy konferencia-utazást. Ha íróasztalokat szeretne áthelyezni, mert nem jön össze az egyik munkatársával, akkor itt az ideje, hogy kérdezze. A főnökét kevésbé valószínű, hogy az éves felülvizsgálata során meglepik a kérések. Használja ki a lehetőséget.

Legyen terve

Az összes munkával kapcsolatos kérdést nem tudja egyedül megoldani, de a menedzseréhez érkezve panaszok listájával és esetleges megoldásokkal nem lehet csalódni. Tegyen erőfeszítéseket arra, hogy bemutassa a munkahelyi küzdelmek lehetséges megoldásait. Ha boldog a munkahelyén, de mégis változtatni szeretne, például nagyobb projekteket vállal, akkor megoldásokat kell kínálnia. A felülvizsgálata előtt kérdezd meg magadtól: ha a menedzser nyitott arra, amire vágyik, van-e módja annak megvalósítására? A főnöke sokkal fogékonyabb lesz a változásokra, ha meglátja a módját, hogy azonnal segítsen.

Forrás: Stephanie Sterjovski

Gyakorlat teszi a mestert

Nagyon sok munkát végzett a felülvizsgálat előkészítése érdekében. Nyomon követte az ügyfelektől kapott összes bókot, alaposan átgondolta, mit szeretne, és fontolóra vette azokat a területeket, amelyeken javíthat. Ez az erőfeszítés megtérül, különösen, ha gyakorolsz. Idegszintje attól függ, mennyire érzi jól magát vezetője és mennyire magabiztos a teljesítményében. Gyakoroljon bármilyen kérését vagy panaszát - kérem, emelek egy emelést! - sokkal gördülékenyebbé teszi a beszélgetést. Kérje meg legjobb barátját vagy családtagját, hogy gyakorolja a beszélgetést veled. Kidolgoz minden kincset a beszélgetésben, és kisebb eséllyel téved el a szavaival, ha ideges vagy. Legyen kész arra, hogy fogadjon és válaszoljon az építő jellegű kritikákra is. Tudnia kell minden olyan területről, amelyen javítania kell. Ne feledje, hogy ne védekezzen. Jobb, ha magabiztos válaszokat készítesz arra, hogyan tudsz legyőzni minden küzdelmet.

Ha emelést kér, akkor ez különösen fontos lépés. Használja ezt az időt egy meggyőző kérdés gyakorlására. Vázolja fel, miért gondolja, hogy érdemel emelést (itt az ideje, hogy felhasználja az összegyűjtött bizonyítékokat), és mennyit szeretne emelni (kezdje magasan, hogy cége alacsonyabbat tudjon ajánlani).

Nyugi, megvan ez

Tudod, hogy megölted a munkahelyeden. Hacsak nem rosszak a munkájukban, semmilyen kritika, amelyet a menedzserének kellett volna lennie, nem szabad, hogy a kékből fakadjon. Ha nyugodtan és összetetten vesz részt az éves felülvizsgálatában, még jobban lenyűgözi vezetőjét. Amikor a véleményed izzik (természetesen az is!), Győződj meg róla, hogy ünnepelsz-e utána. Megérdemled.